SYSTEMY MOTYWACYJNE

Twoi pracownicy chcieliby dostawać premię za dobrze wykonaną pracę?

Nie wiesz, jak ułożyć system wynagrodzeń by motywował do pracy?

Chcesz sprawiedliwie oceniać i wynagradzać pracowników, ale nie wiesz, jak to zrobić?Potrafisz oceniać wyniki pracy, ale nie wiesz, jak oceniać postawę i kompetencje miękkie?

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ

Jeśli chcesz stworzyć motywujący system wynagrodzeń konieczne jest zastosowanie wiedzy o biznesie, zarządzaniu pracownikami i psychologii motywacji. Niezbędna będzie też znajomość firmy, jej celów biznesowych, ale też aspiracji i potrzeb pracowników.

By wynagrodzenia motywowały zespół powinny być powiązane ze sprawiedliwą oceną pracy. Jak wiesz, nie wystarczy ocenić pracownika po wynikach. Niektórych stanowisk nie sposób wręcz oceniać w ten sposób. Potrzebny jest spójny system oceny, który będzie bazą do sprawiedliwego i motywującego systemu wynagradzania.

POMOŻEMY CI

stworzyć odpowiednią skalę oceny pracy

opisać kryteria oceny pracowników

stworzyć motywujący system wynagrodzeń

stworzyć pulę benefitów

dostosować obecny system wynagrodzeń do celów biznesowych firmy

określić kompetencje miękkie podlegające ocenie

JAK WYGLĄDA WSPÓŁPRACA Z NAMI?

Wstępny audyt wynagrodzeń w firmie

Analiza struktury firmy

Analiza stanowisk pracy – celów i zadań realizowanych przez pracowników

Zapoznanie się z obecnie funkcjonującym systemem wynagrodzeń/motywacyjnym
/premiowym

1

2

3

4

Ewaluacja i optymalizacja systemu

Wdrożenie nowego systemu - przeszkolenie pracowników oraz menedżerów

6

7

Praca nad nowym systemem w trybie wybranym przez Klienta

5

  • Czy wypłacać pracownikom premie czy prowizje?
  • Jak stworzyć system by nie płacić za pracę podwójnie?
  • Jak uniknąć pułapek i błędów w tworzeniu systemu?
  • Czy lepsze są wypłaty miesięczne, kwartalne czy roczne?
  • Co naprawdę motywuje pracowników?

JEŚLI NIE WIESZ

ZWRÓĆ SIĘ DO NAS

Bruno

Żółtowski

Dorota

Gdowska-Żółtowska

Beata

Adamczyk-Nowak

Agnieszka

Dunaj

SILLEO

Słyszysz czasem: „Pieniądze nie motywują. Liczy się tylko motywowanie pozapłacowe”. To nieprawda. Oba czynniki są ważne by zespół był chętny do pracy.

O obu czynnikach wiemy sporo, chętnie podzielimy się wskazówkami. Napisz do nas.

Wypełnij formularz

i umów rozmowę o systemach motywacyjnych na miarę Twoich potrzeb

© Silleo 2020. Wszelkie prawa zastrzeżone.